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Vos besoins ?

Compétition dans les marchés ciblés
Communiquer ma marque et mes produits
Organiser ma structure, mes processus et mes ressources
Contrôler ma gestion et mes résultats déterminants
Rentabiliser mon équipe humaine
Transmettre la continuité de la direction de mon business et la propriété
Protéger mon Entreprise face aux risques environnementaux, professionnels, informatiques,…
Externaliser la gestion de différents départements de mon organisation
Consulter si vous considérez qu’il serait intéressant que nous nous entretenons, dites-nous et nous irons vous visiter

Tourisme: Nous offrons notre savoir-faire et notre expertise aux gouvernements et Entrepreneurs dans leurs projets de développement Touristique

Que faisons-nous ?

Nos compétences se reflètent sur notre système de qualité, certifié par AENOR pour nos 06 méthodologies de travail qui sont :

  1. Plans de développement et Innovation
  2. Etudes de marché
  3. Implantation de systèmes de gestion certifiables
  4. Gestion du talent
  5. Externalisation de la gestion
  6. Financiation de l’Innovation

Comment travaillons-nous ?

Nous orientons nos concepts innovateurs vers le Design et l’implantation de solutions échelonnées et rentables en tenant compte (bien évidemment) des besoins de nos clients.

Nous vous accompagnons jusqu’où vous souhaiteriez arriver.

Etape 1: Etudes ou Audit.
Savoir écouter est la clé de la consultation. La phase d’étude ou d’audit est celle qui vous permettra de connaitre à fond votre organisation, en vous aidant à détecter de zones à améliorer et à fixer de nouveaux objectifs.

Etape 2: Design, Elaboration & Planification.
C’est l’étape d’accompagnement stratégique pour mettre en place un plan effectif qui permette d’atteindre les objectifs fixés pendant la phase d’étude ou d’audit.

Etape 3: Implantation, Livraison et Exécution.
Un bon Plan d’actions ne garantit pas à lui seul les résultats souhaités; le plan d’actions a plutôt besoin d’être exécuté dans la discipline et suivant une bonne organisation de l’ensemble. A DISEÑO EMPRESARIAL & FISCAL, nous vous appuyons dans la répartition de ressources et l’implantation efficace de nos solutions dans le délai.

Etape 4: Assistance Technique Post-projet.
L’engagement de DISEÑO EMPRESARIAL Y FISCAL va au-delà de l’exécution d’un Projet. Nous vous accompagnons dans le Suivi-évaluation de chacun des projets qui nous sont confiés afin de maintenir l’efficacité de nos solutions dans le temps.

Etape 5: Externalisation de la gestion.
Diseño Empresarial y Fiscal vous offre la possibilité d’externaliser des départements ou sections de votre organisation, en transformant les dépenses fixes en variables.

Pourquoi choisir DEyF ? (Diseño Empresarial y Fiscal)

Vous avez ici quelques points de référence qui font que vous nous différenciez des autres cabinets de consultations :

Pour notre intégration de spécialités

Nous créons des solutions adaptées à chacun de nos clients, générant des synergies entre nos 12 lignes de spécialisation.

Pour la compétence et le sérieux de notre équipe

Nous comptons avec l’expérience directe de 22 consultants dans plus de 900 projets; avec 475 clients de 21 secteurs différents.

Pour notre flexibilité

Nous créons et implantons des solutions échelonnées à l’image de nos clients, en les accompagnants jusqu’où ils souhaiteraient arriver.

Pour notre connaissance accumulée

C’est ce qui nous permet d’avoir des marchés au quotidien grâce aux Entreprises, Entités et Organismes publics de tous les secteurs et de toutes dimensions aussi bien dans la communauté de Valence comme au plan international.

Pour notre qualité de service

Nous disposons d’un système de qualité respectant les normes UNE-EN ISO 9001:2008, CERTIFIÉ par AENOR dans un total de 6 méthodologies de travail.